Il Modello
il modello strutturale
L'architettura organizzativa
è il cuore pulsante del Gruppo.
Una struttura solida, chiara e trasparente, progettata per sostenere una crescita condivisa mantenendo controllo, visione e coerenza strategica.
Persone, competenze e lo sviluppo dei prodotti si integrano all’interno di un sistema dinamico ed evoluto, orientato all’innovazione e alla competitività internazionale.
Un approccio moderno che favorisce collaborazione, efficienza e sviluppo continuo.
Ogni azienda del Gruppo mantiene la propria identità e autonomia, ma condivide risorse, dati e know-how per creare sinergie concrete e offrire un’esperienza di valore superiore al consumatore finale.
Centralizziamo ciò che crea
efficienza e controllo
Una struttura direzionale che governa la crescita, coordina le competenze chiave e crea le condizioni per generare valore in modo solido, coerente e orientate al lungo periodo.
Attraverso la centralizzazione delle funzioni manageriali e dei servizi ad alto valore aggiunto, il Gruppo supporta ogni realtà della filiera, favorendo efficienza operativa, qualità decisionale e capacità di innovazione.
Definiamo la direzione, governiamo l'evoluzione del Gruppo e sviluppiamo nuove opportunità di crescita, innovazione e posizionamento competitivo.
Costruiamo identità forti, sviluppiamo strategie di mercato e consolidiamo relazioni di valore con distribuzione, partner commerciali e clienti finali.
Garantiamo equilibrio finanziario, disciplina gestionale e strumenti di controllo evoluti, a supporto di decisioni strategiche e operative.
Tuteliamo il Gruppo nella gestione dei rischi legali, nella redazione di contratti e nella compliance normativa, garantendo solidità giuridica in ogni operazione.
Garantiamo equilibrio finanziario, disciplina gestionale e strumenti di controllo evoluti, a supporto di decisioni strategiche e operative del Gruppo.
Promuoviamo cultura dell'innovazione, sviluppiamo soluzioni tecnologiche avanzate e guidiamo la trasformazione digitale del Gruppo verso nuovi modelli di business.
Decentralizziamo alle società del gruppo ciò che richiede
servizio e vicinanza al mercato
Questo modello consente alle società dell’ecosistema di concentrarsi sulle proprie eccellenze produttive e commerciali, beneficiando di una visione condivisa, processi strutturati e competenze specialistiche integrate.
• Vendite
• Clienti
• Pricing
• Canali distributivi
• R&D di prodotto
• Qualità
• Supply Chain
